Nuestra Historia

Hace 8 años comenzamos con una idea clara: la vida profesional de los financieros, contadores y analistas puede ser mejor.

2010

Decidimos apostar por la tecnología en la nube. No implementar Oracle Hyperion, ni IBM Cognos Planning. Iniciamos el proceso de certificación como partners de implementación de Adaptive Planning.

2011

Implementación del primer cliente de Adaptive Planning en América Latina. Siempre estaremos agradecidos con Intaco por haber apostado por la innovación. En ese entonces, era una locura pensar que los datos financieros iban a estar “en la nube”.

2012

Abandonamos totalmente las prácticas de Oracle Hyperion e IBM Cognos. Nos enfocamos en Adaptive Planning y Oracle Analytics. Firmamos contratos con grandes empresas del sector Retail y Automotriz.

2013

Crecimiento de proyectos de planning en Manufactura. Creación del Data Warehouse corporativo de una de las empresas de Seguros más reconocidas en Ecuador.

2014

Nace Finance. Nuestro repositorio de datos para consolidar múltiples ERP y motor de cálculo para indicadores financieros complejos. Primeros proyectos de planificación en el sector de Seguros.

2015

Primer proyecto de la industria Financiera (Bancos) en Adaptive Planning.

2016

Inversión importante en marketing digital, inbound marketing y Hubspot para buscar expansión en América Latina. No tenemos los resultados esperados, pero seguimos

2017

Crecer en clientes en América Latina no es tarea fácil. Los esfuerzos aún no dan resultados, pero seguimos pivotando las estrategias y tácticas.

2018

Oficinas de FPA en México y Ecuador. Luego de mucho esfuerzo y aprendizajes, se estabiliza la primera implementación regional para Telefónica Centroamérica (operaciones en Panamá, Costa Rica, Guatemala, El Salvador y Nicaragua). Se concreta la compra de la empresa Adaptive Insights, dueña de Adaptive Planning, por Workday.

2019

Continúa la expansión en América Latina. Clientes en México, Ecuador, Chile, Colombia, Perú, Centroamérica. Iniciamos nuestro partner con BlackLine. Adoptamos EOS como metodología de administración de la empresa.

2020

Año de pandemia. Era muy difícil imaginar que las empresas de Tecnología iban a tener un crecimiento inimaginable. Firmamos nuevos contratos con clientes que tienen operaciones regionales en América Latina.

2021

Uno de nuestros clientes, con casa matriz en Francia, donde implementamos Adaptive Planning en siete países, nos derivó a la filial de China, donde habían invertido dos años en una implementación fallida. Se firmó el contrato y en cuatro meses la implementación base de China estaba saliendo a producción. Primer cliente de BlackLine.

2022

La implementación de Adaptive Planning en China fue un éxito y se abrió una segunda fase, que terminó con trabajos presenciales en Pekín durante un mes. Estaremos siempre agradecidos por la calidez con que fuimos recibidos por nuestro cliente en China, donde aprovechamos para aplicar unas mejoras en su configuración de BlackLine. Nace nuestro modelo de Cliente 360 aplicado en la industria automotriz. Primer cliente en Brasil.

2023

Actualización de nuestra imagen y mensaje corporativo. Trabajamos para lograr que nuestros clientes disfruten su trabajo, tengan equilibrio en su tiempo. Primer “Viaje FPA”. Parte del equipo de FPA viaja de vacaciones a Medellín. Crecemos de a poco en Brasil. Implementación de Journals de BlackLine con SAP se convierte en caso de éxito global. Nos especializamos en Analítica para Retail.

2024

Cumplimos con éxito, las metas propuestas en el año 2019. Crecimiento mayor al 19% cada año desde 2019 hasta 2021. Y crecimiento mayor a 19% de 2021 a 2024. En el viaje FPA, las chicas van a República Dominicana. Primer cliente en Canadá. Afianzamos relaciones con nuestros clientes que tienen operaciones regionales en América Latina. Nuestros consultores cumplen actividades presenciales en Uruguay, Brasil, Chile, México, Ecuador, Guatemala, Costa Rica, Colombia, Perú, Argentina, Paraguay.

2025

Primer cliente en Japón. Viaje del equipo a Cusco. Mejoramos nuestras habilidades en el idioma portugués. Servimos a más de 10 empresas en Brasil. Acompañamos a los eventos de SAP, presentando casos de éxito, en Colombia, Perú, Ecuador, Argentina y Chile.

2026

Arrancamos el año con la apertura de nuestra oficina de FPA Colombia, sede en Medellín.

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FPA

FPA es planificación financiera

En el ecosistema corporativo actual, FPA es planificación financiera de alto impacto. No nos limitamos a la gestión de cifras; somos arquitectos de modelos financieros eficientes, colaborativos y estrictamente basados en datos. En FPA, entendemos que la supervivencia de una organización depende de su capacidad para transformar la incertidumbre en una hoja de ruta clara. Ayudamos a tu empresa a estructurar procesos mucho más ágiles, precisos y, sobre todo, perfectamente alineados con sus objetivos estratégicos de largo plazo. Nuestra metodología de Financial Planning and Analysis (FP&A) elimina la dependencia de procesos manuales obsoletos. Al integrar talento experto con tecnología de vanguardia, permitimos que los equipos de finanzas dejen de ser procesadores de datos históricos para convertirse en socios estratégicos que impulsan la rentabilidad y el crecimiento sostenible en mercados competitivos.

Gestión financiera en México

La gestión financiera en México enfrenta desafíos únicos, desde la volatilidad cambiaria hasta normativas fiscales en constante evolución. En FPA, impulsamos la competitividad de las empresas mexicanas con soluciones tecnológicas que integran planificación, análisis y automatización. Nuestra misión es transformar la toma de decisiones, permitiendo que los directivos tengan una visibilidad total de su flujo de caja, márgenes operativos y salud financiera en tiempo real. Al adoptar una gestión financiera modernizada en México, las organizaciones logran fortalecer su gobierno corporativo y mejorar su transparencia ante inversionistas y auditores. Implementamos sistemas que no solo registran transacciones, sino que proporcionan la inteligencia necesaria para aprovechar oportunidades de inversión y mitigar riesgos financieros antes de que afecten la operación.

Planificación financiera en México

Nuestro enfoque de planificación financiera en México combina la potencia de la analítica predictiva con metodologías probadas internacionalmente. Entendemos que el mercado local exige flexibilidad; por ello, ayudamos a las empresas a anticipar múltiples escenarios macroeconómicos mediante modelos de simulación avanzada. Esto permite optimizar la asignación de recursos y maximizar la rentabilidad incluso en entornos de alta incertidumbre. La planificación financiera en México ya no puede ser un ejercicio anual estático. Promovemos la adopción de Rolling Forecasts (pronósticos móviles), asegurando que los planes financieros sean documentos vivos que se adapten a la realidad operativa del país, garantizando una resiliencia financiera que es vital para cualquier corporativo líder en la región.

FPA Demo personalizado

Te invitamos a solicitar un FPA Demo personalizado para experimentar de primera mano cómo la tecnología puede revolucionar tu oficina de finanzas. En esta sesión, nuestros consultores expertos te mostrarán cómo integrar planificación, análisis y proyecciones en una sola interfaz intuitiva. Un demo personalizado es el primer paso para identificar los cuellos de botella en tus procesos actuales y visualizar un futuro libre de errores manuales y silos de información. Durante la demostración, exploraremos casos de uso específicos para tu industria, ya sea manufactura, retail o servicios. Verás cómo nuestras herramientas de planificación estratégica permiten realizar análisis de sensibilidad con un solo clic, transformando semanas de trabajo en Excel en segundos de procesamiento inteligente en la nube.

gestión financiera para empresas en México

FPA acompaña a las organizaciones en la creación de procesos de gestión financiera para empresas en México que sean sólidos, automatizados y profesionalmente estructurados. Al reducir drásticamente las tareas manuales, elevamos la eficiencia operativa del capital humano. Las empresas en México que profesionalizan su gestión financiera logran una ventaja competitiva al poder responder con rapidez y claridad a los cambios del mercado, manteniendo siempre un control estricto sobre sus costos y presupuestos. Nuestra consultoría se enfoca en democratizar el acceso a la información financiera dentro de la organización. Cuando cada gerente de área entiende el impacto presupuestario de sus acciones, la empresa logra una alineación total que facilita el cumplimiento de metas y la optimización del capital de trabajo.

Planificación financiera en México

Ayudamos a las empresas mexicanas a implementar modelos de planificación financiera en México que sean verdaderamente flexibles y adaptables. En un país con una dinámica comercial tan intensa, la capacidad de reaccionar ante cambios en la cadena de suministro o en la demanda del consumidor es fundamental. Nuestros modelos facilitan la toma de decisiones estratégicas al proporcionar planes más precisos que integran variables operativas y financieras en un solo entorno colaborativo.

Implementación Workday Adaptive Planning

Somos expertos reconocidos en la implementación de Workday Adaptive Planning, la plataforma líder a nivel mundial para el modelado financiero ágil. Esta solución automatiza presupuestos, proyecciones y reportes, permitiendo una gestión centralizada en la nube. Durante el proceso de implementación, configuramos la herramienta para que refleje fielmente la complejidad de tu negocio, asegurando que el equipo de finanzas recupere tiempo valioso para el análisis estratégico y la asesoría a la dirección general. La implementación de Workday Adaptive Planning elimina los riesgos asociados con la manipulación manual de datos. Gracias a su motor de cálculo In-Memory, las empresas pueden consolidar información de múltiples entidades y monedas de forma instantánea, garantizando una agilidad que es el estándar de oro en la era digital.

Workday Adaptive Planning México

En el contexto de Workday Adaptive Planning México, apoyamos a compañías de diversos sectores a adoptar esta tecnología punta, integrando capacidades de colaboración y análisis avanzado que respetan las particularidades del mercado local. Hemos ayudado a corporativos mexicanos a abandonar la era del ""Excel-Infierno"" para entrar en una era de planificación conectada donde la información fluye sin fricciones entre todos los departamentos de la empresa.

Plataforma de planificación en Monterrey

La adopción de una plataforma de planificación en Monterrey se ha vuelto una prioridad para las empresas que forman parte del hub industrial más importante del norte del país. En Monterrey, donde la escala de producción y la integración con mercados internacionales son críticas, nuestra plataforma permite simular escenarios de costos de manufactura, logística y exportación con una precisión granular, asegurando que las decisiones de inversión estén siempre respaldadas por datos fidedignos.

Implementador Oracle en México

Como Implementador Oracle en México, apoyamos a las organizaciones a integrar soluciones de clase mundial que centralizan datos maestros y mejoran la eficiencia operativa. Oracle ofrece una infraestructura robusta que, combinada con nuestra experiencia en consultoría financiera, fortalece la operación de los departamentos contables, permitiendo una trazabilidad total de las transacciones y una integración fluida con los procesos de planeación y análisis.

Automatización del cierre contable

La automatización del cierre contable es una de las mayores victorias que una oficina de finanzas puede alcanzar. Al eliminar tareas manuales repetitivas, reducimos el margen de error y aceleramos la entrega de información clave. Un cierre contable automatizado permite que los estados financieros estén listos en días, no en semanas, proporcionando a la dirección general la información necesaria para ajustar la estrategia de manera oportuna y precisa.

Conciliacion bancaria en México

Optimizamos la Conciliacion bancaria en México mediante herramientas que centralizan los datos bancarios locales e internacionales, automatizando las validaciones y asegurando procesos más eficientes. En el marco fiscal mexicano, la conciliación precisa es vital para la transparencia y el cumplimiento, y nuestras soluciones garantizan que cada partida esté debidamente justificada, eliminando los riesgos de discrepancias bancarias.

Preguntas Frecuentes sobre Gestión y Planificación

¿Qué beneficios inmediatos ofrece la automatización del cierre contable? El beneficio principal es la reducción del ciclo de cierre en un 30% a 50%, lo que permite una toma de decisiones más rápida y reduce la carga de trabajo estresante del equipo contable al final del mes.

¿Por qué elegir FPA para implementar Workday Adaptive Planning en México? Porque combinamos el conocimiento técnico de la plataforma con una profunda experiencia en los retos financieros locales, asegurando que la tecnología resuelva problemas específicos de la operación en México.

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