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7 claves para sobrevivir en el entorno VUCA

Por si no has oído hablar del entorno VUCA, te contamos a qué corresponden sus siglas:

V (Volatility), U (Uncertainty), C (Complexity), A (Ambiguity).

Traducidas como: Volatilidad, Incertidumbre, Complejidad y Ambigüedad.

Volátil, por lo inesperado.
Incierto, por lo cambiante.
Complejo, por lo aleatorio.
Ambiguo, por lo confuso.

VUCA hace referencia a la incertidumbre que podemos llegar a sentir en un entorno donde predomina lo imprevisible y en el que debemos aprender a reconocer oportunidades.

Es el entorno en el que hoy nos movemos: cambios rápidos, exponenciales y constantes.

Las empresas inmersas en el mundo VUCA están afectadas por dos variables principales:
¿Cuánto sabemos sobre una situación concreta?
¿En qué medida podemos anticipar el resultado de nuestras acciones?
1. Adaptación al cambio
El cambio está aquí y lo anterior no va a volver. Tomar como referencia el año pasado puede dificultar la planificación, especialmente cuando hemos comprobado que lo inesperado puede estar a la vuelta de la esquina.

Un presupuesto base cero puede ser complejo, pero también una excelente opción para replantear prioridades desde cero y adaptarse con mayor agilidad.
2. Capacidad de aprendizaje
Cuestiona tus creencias y mantente atento. La transformación digital no espera.

Si quieres tener una ventaja competitiva, es necesario dejar de trabajar con las mismas herramientas de siempre y dar el paso hacia la automatización de la gestión financiera.
3. Efectividad ante la incertidumbre
Antes sabías qué esperar. Hoy muchas reglas han cambiado.

Necesitas crear simulaciones y analizar múltiples escenarios, pero no puedes tardar semanas o meses en hacerlo. Debes actuar con agilidad, colaboración y eficiencia.
4. Flexibilidad
Hay que aceptar que debemos estar preparados para cualquier desvío.

La mejor manera de anticipar el futuro es a través del forecast. El forecast es como mirar con prismáticos: de repente, el horizonte se vuelve mucho más claro.
5. Resiliencia
Reaccionar ante lo inesperado sin bloquearse es clave.

Necesitas contar con un equipo capacitado que actúe con rapidez y criterio ante cualquier dificultad.
6. Visión holística
En un mundo globalizado, es cada vez más necesario analizar la empresa desde una perspectiva amplia, entendiendo cómo cada área impacta en el resultado final.
7. Habilidad social
La tecnología permite trabajar de forma colaborativa, pero necesitas habilidades sociales para liderar procesos presupuestarios y de planificación.

La gestión financiera en un entorno VUCA requiere comunicación, alineación estratégica y liderazgo.
Para sobrevivir en un futuro VUCA hay que empezar a trabajar en el presente, y cuanto antes, mejor.

Si necesitas herramientas de gestión financiera, presupuesto y reportería que te permitan reaccionar con rapidez y agilidad en un mundo VUCA, contáctanos.
Blog original: Victoria Redondo
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